На вечернем НЛП подстройка оказалась настолько увлекательной темой в отношениях не только...
Вдохновляющие раскаты смеха Шамиля раз за разом давали понять, что на второй сессии курса "Нам...
Во что только мы не играли в нашем Уфимском центре НЛП на различных курсах – в мужчин и женщин, в...
19 сентября, в Уфимском Центре НЛП-технологий, под руководством Тимура Владимировича Гагина состоится семинар «Эксперт-руководитель».
На семинаре Вы узнаете о:
- стандартных трудностях;
- ошибках и ловушках на пути руководителя.
На семинаре Вы научитесь:
- ставить верную цель;
- принимать хорошие решения;
- находить верных людей;
- устанавливать верные правила.
Материал основан на многолетнем опыте принятия собственных организационных решений и консультирования фирм, компаний и организаций по восстановлению их управляемости и результативности.
Итак друзья. Практически во всех трудовых соглашениях есть пункт об испытательном сроке. Продолжительность его в разных странах отличается. Многие европейские работодатели считают, что новый сотрудник может по-настоящему войти в курс дела и полностью соответствовать требованиям, предъявляемым фирмой к его деловым качествам, лишь по истечении шести месяцев. Поэтому, например, в Германии, как правило, устанавливают полугодичный испытательный срок. В России, которая в отличие от основательной Германии «и жить торопится, и чувствовать спешит», работодатели находят вполне достаточным срок от одного до трех месяцев. Они полагают, что за это время обе стороны вполне смогут оценить друг друга и понять, кто чего стоит.
Подробнее...