Из лягушек - в принцы. Вводный курс НЛП тренинга
Предлагаемая вниманию читателей книга представляет собой отредактированную запись вводног курса НЛП тренинга, проведенного Ричардом Бендлером и Джоном Гриндером в январе 1978 г.
Вся книга организована как запись 3-х дневного семинара. Для простоты и облегчения восприятия большинство высказываний Бзндлера и Гриндера приведены просто в виде текста, без указания имен. Часть материалов взята из магнитофонных записей других семинаров.
Книга адресована психотерапевтам, психологам, социотехникам и всем, кого интересуют проблемы психологии поведения и социальной коммуникации.
Метафоры и модели изменения, Янг Питер
Книга Питера Янга открывает огромную неизведанную территорию в практике НЛП. Его работа — это самый крупный вклад в развитие НЛП за последние несколько лет.
Автор приглашает читателя к путешествию с целью исследования собственной жизни и снабжает необходимыми для этого инструментами.
Рефрейминг. Ориентация личности с помощью речевых стратегий.
Человек как личность представляет собой очень сложный и сбалансированный организм. Для того чтобы оказать человеку помощь в достижении некоторого целенаправленного изменения, необходимо учитывать эту сложность. Добиться этого можно с помощью рефрейминга - специфического приема, позволяющего обеспечить контакт с той частью личности, которая порождает одно поведение или блокирует другое.
Предлагаемая книга, посвященная рассмотрению различных моделей рефрейминга и методов их практического применения, будет полезна и специалистам и широкому кругу читателей, интересующихся вопросами переформирования личности.
Абсолютно случайная новость
Ваш первый день на новой работе статья Ларисы Румянцевой.
Итак друзья. Практически во всех трудовых соглашениях есть пункт об испытательном сроке. Продолжительность его в разных странах отличается. Многие европейские работодатели считают, что новый сотрудник может по-настоящему войти в курс дела и полностью соответствовать требованиям, предъявляемым фирмой к его деловым качествам, лишь по истечении шести месяцев. Поэтому, например, в Германии, как правило, устанавливают полугодичный испытательный срок. В России, которая в отличие от основательной Германии «и жить торопится, и чувствовать спешит», работодатели находят вполне достаточным срок от одного до трех месяцев. Они полагают, что за это время обе стороны вполне смогут оценить друг друга и понять, кто чего стоит.
Подробнее...